辨析：隨意注意就是隨隨便便的注意。

有目的有計(jì)劃地控制條件，使被試產(chǎn)生某種心理活動并進(jìn)行分析研究的方法，稱為（　　）。

• A、觀察法
• B、測驗(yàn)法
• C、實(shí)驗(yàn)法
• D、調(diào)查法

閱讀下列案例，并回答問題。
[案例]
最近幾天，任課老師們總是向我這個(gè)班主任反映王曉曉的問題：上課不守紀(jì)律，總是打擾別人，對老師的批評不以為然，對學(xué)習(xí)缺乏興趣，成績較差。
如何引導(dǎo)規(guī)勸他呢?我發(fā)現(xiàn)，他玩“悠悠球”很有兩下子，技術(shù)不錯(cuò)，玩時(shí)非常專注投入，樣子可愛極了。思忖良久，我有了主意：請他當(dāng)老師們的教練!并安排周二和周四的課外活動上課，每次15分鐘。
剛開始，面對自己的老師，他很不習(xí)慣，也放不開。漸漸地隨著大家“教練、教練”的叫著，他開始有點(diǎn)自信了，像模像樣地教起來……我們則盡量減少教師的角色身份，像學(xué)生一樣有模有樣地學(xué)。每當(dāng)他做演示或是講解的時(shí)候，我們誰也不說話，安靜、認(rèn)真地聽著；當(dāng)我們有問題的時(shí)候，總是先舉手示意，然后稱呼“教練”，再說出不明白的地方；中途某老師有事，總是禮貌地向這位“教練”請假……那么，這時(shí)候的他呢?總是很有禮貌地回答說：
“好，沒關(guān)系，老師您去吧!”
實(shí)事求是地講，每次我都很感動，感動于王曉曉在這種變相的激勵(lì)和重重熏染中取得的進(jìn)步，更感動于我的同事對教育的理解和付出。
自從這個(gè)計(jì)劃實(shí)施以后，他再也不是以前那個(gè)不守紀(jì)律，總打擾別人的王曉曉了。在課堂上，他表現(xiàn)得很認(rèn)真很有禮貌，學(xué)習(xí)積極主動，各科老師普遍反映王曉曉變了……
[問題]案例中的班主任主要貫徹了什么德育原則?采用了什么德育方法?請加以具體分析。